Coaching d’entreprise ou d’institution
Taux horaire : 150€
Durée : Missions élaborées sur devis
Périodicité : En fonction des besoins
Lieu : sur site
Tel. 06 66 93 75 28
Toutes mes offres
Vous êtes une entreprise, une institution.
VOUS AVEZ DES ENJEUX
- Agir en fonction des valeurs de l’entreprise
- Dynamiser vos équipes
- Pérenniser un climat de confiance
- Gérer du personnel pour permettre une production
- Assoir votre Leaderchip
- Avoir une communication relationnelle
- Développer une activité entrepreneuriale,
- Prévenir des risques psycho-sociaux
- Être assuré de garder une légitimité
- Fonder vos impératifs personnels en lien avec vos aspiration profondes
CE QUE JE PROPOSE
J’utilise notamment l’Appréciative Inquiry, une méthode de développement des organisations et des équipes. Elle consiste à rechercher les ressources, les réussites, les expériences positives chez les individus, dans l’entreprise et son environnement.
Cette technique cesse de focaliser sur les critiques, les diagnostics, les points négatifs. Elle centre l’accompagnement sur le vivant de l’organisation, en identifiant les expériences de réussite de l’institution, de l’entreprise.
En choisissant d’aimer, d’estimer l’organisation et ses membres, cette posture va permettre à l’organisation de se projeter, de découvrir une vision partagée du futur. L’organisation va pouvoir identifier son potentiel et mobiliser ses équipes pour réaliser et participer au déploiement du projet.
MON EXPERTISE
- Analyser positivement le système;
- Trouver le noyau positif de l’organisation, c’est-à-dire identifier le souffle, la note propre qui permet de découvrir les perspectives de réalisation;
- Prendre les décisions de changement;
- Planifier les actions qui permettront la réalisation du projet;
- Accompagner des équipes dans la gestion et l’appréhension de conflit ;
- Comment vous faire comprendre par votre interlocuteur qui n’est pas sur la même longueur d’onde ;
- Comment faire passer un message en situation de stress.
EN PRATIQUE, CE QUE NOUS EXPLORONS
- Entretiens pour identifier les expériences positives, les forces, les talents des acteurs et de l’organisation.
- Identification des valeurs de l’organisation.
- Diagnostic de l’état de développement des intelligences émotionnelles et relationnelles des composantes de l’organisation.
- Transmission des outils de psychologie positive, des compétences émotionnelles et relationnelles.